医院安全生产会议纪要范本

　在医院进行安全生产时需要写会议纪要，书写会议纪要时需要注意相关的格式，那么会议纪要应该怎么写呢?下面是我分享给大家的医院安全生产会议纪要范本，希望对大家有帮助。

医院安全生产会议纪要范本一

　时间： 2013年6月13日

　地点：综合楼会议室

　主持：XXX处长

　一、XXX处长

　针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面?拉网式?的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

　二、分管领导讲话。

　(一)传达学习市政府安全生产文件。

　(二)提出消防安全大检查的要求：

　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。

　2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

　3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。

　4、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

　5、各部门立即开展安全大检查。

　6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

　7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

　8、提高处置安全生产事故的能力。

　9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

　10、明确6月份安全生产月计划。

　三、院长提要求。

　(一)高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

　(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改：吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

　(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

医院安全生产会议纪要范本二

　安全生产例会记录 后勤记录：****

　时间 20XX年3月4日 地点 五楼会议室 参加人员 医院全体职工 主持人 **** 会议内容：

　1、检查上次例会议定事项的`落实情况，分析未完事项原因。

　2、检查分析业务进度计划完成情况，提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;

　3、检查分析项目现状，针对存在的安全问题提出改进措施;

　4、明天眼科(四病区)作为搬迁第一轮，请科主任做好各项安全工作，后勤要通力配合，确保顺利搬迁

　5、解决需要协调的有关事项;

　6、其他有关事宜。

医院安全生产会议纪要范本三

　后勤记录：****

　时间 20XX年1月7日

　地点 五楼会议室

　参加人员 医院全体职工

　主持人 ****

　会议内容：

　1、 在新的一年里做到零安全事故发生

　2、 用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工 作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。

　3、 交通安全方面：开车上班的同事和小车班师傅一定要严格 遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。

　4、 医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作， 组成专门的搬迁小组，科主任作组长。

　5、解决需要协调的有关事项;

　6、其他有关事宜。

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三季度安全生产工作会议纪要

企业安全生产会议纪要范本

　在企业进行安全生产的会议时需要根据会议内容书写会议纪要，那么应该如何书写会议纪要呢?下面是我分享给大家的企业安全生产会议纪要范本，希望对大家有帮助。

企业安全生产会议纪要范本一

　会议时间：20xx年11月3日上午8:00—11:30

　会议地点：新港会议室

　主 持 人：姜 凯

　参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员

　会议记录：孙盛楠

　会议内容：

　一、安全方面：

　1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：

　(1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡，但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思，如果当时驾驶员对车速未进行控制，将酿成惨重的人员伤亡事故，因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况，控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析，也提醒广大驾驶员，在道路行驶过程中，保证自己遵守交规的同时，也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);

　(2)通过80023事故的分析，因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因，要求驾驶员在煤场行驶时，不能仅靠现场人员指挥，自己也要认真观察好四周情况规避危险，必要时进行鸣笛示警;

　(3)通过10998事故的分析，严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现，面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时，要做到礼让三先主动避让;

　2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：

　(1)近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈，驾驶员必须自我反省，要紧绷安全红线，不能自我膨胀;

　(2)近期事故的发生明显趋于年轻化，这就要求一方面班组长必须加强“传帮带”的作用，加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;

　(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。

　二、传达了公司安技通报内容：

　1、姜凯主任传达了安技通报的内容，近期车队在设备方面较以往有所改进，但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象，对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评，责令班组长必须必须及时整改;

　2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。

　3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持。

　4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。

　5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。

　三、传达了公司对员工纪律方面的要求：

　1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守;

　2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。

　3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。

　4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。

　5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。

　四、传达集团百日安全无事故活动的内容：

　重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。

　五、消防问题：

　公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育，通过张常伟轮胎着火事故，广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性。一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。

　六、班组建设：

　要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。

　七、文艺汇演的通知：

　于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。

企业安全生产会议纪要范本二

　20xx年2月10日早8:30，文俭同志主持召开分公司周安全生产例会，会议纪要如下：

　一、安全环保工作：

　1、国资委办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学习

　2、组织开展春节节后收心教育，并检查各单位春节期间各项工作落实情况。

　3、开展节后现场检查，重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。

　4、开展20xx年“3+1”习惯性违章活动，抽查知晓率。

　5、20xx年安全事故“四不放过”资料成档。

　6、组织开展20xx年年度安全知识测试。

　7、本周安全检查通报：

　(1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目，上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业，豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)

　(2)炼焦队硫化作业区，一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。

　(3)原烧队腐蚀作业区，一临时库房内未设置灭火器材。

　(4)2月9日，冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目，现场生命绳使用链条拉设。

　二、检修生产工作：

　1、常规生产工作

　1、日修：本周日修共承接1494项，累计投入3687人。

　2、定修：

　轧制片区域：冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。

　冶炼区域：2月9日7#焦炉定修(4h)。

　分公司人均负荷标准1.2工日，本周负荷为1.06工日，属于较轻负荷。

　2、技改改善项目

　1、本周技改项目实施情况：

　炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。

　一二烧结整合大修改造烧1标工程介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。

　2、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。

　2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。

　三、技术质量工作：

　技术质量管理

　1.20xx年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).

　2.1月产品质量报表、20xx年企业研发项目情况表报技术质量部。

　3.召开分公司技术质量例会，对全年技术质量工作进行安排。

　4.11#CDQ年修质量策划。

　5.C111定修施工过程质量检查。

　6.编制分公司20xx年技术、质量工作规划。

　四、检修管理工作：

　1、春节期间人员返岗流动统计。

　2、早调会、周例会会议纪要微信的公众号启动发布管理。

　3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。

　4、节后，科室人员收心教育及工作部署。

　5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。

　五、其它工作：

　其它工作如下

　1、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。

　2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。

　3、20xx年招聘新员工。

　4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。

　5、千人培训计划推进。

　6、做好单宿日常检查工作。

　7、公司女工论坛活动组织推进。

　8、中冶集团电商平台供应商信息录入。

　9、组织分公司20xx年预算编制。

　六、领导指示：

　领导指示

　王助理：

　1、2月份的`检修负荷由于春节长假的原因，各保修分厂的检修负荷集中在下半月，用二周的时间来完成全月的检修负荷，对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗，对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次，不仅投入的人员多，炉辊回装的精度要求非常高，一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视，要求施工队做好充分的准备工作。

　2、随着节后的技改项目的恢复施工，各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。

　3、20xx年春节期间返乡员工回归岗位的情况，要求各队重点关注。

　4、能环部区域业务交接工作，冷硅、三电、化工要配合好，做到平稳交接。

　5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估，需要增加配置的及时上报计划。

　胥经理：

　1、科技创新能力的建设工作，二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军，切实的推进该项工作。

　杨经理：

　1、各队20xx年的工器具配置需求尽快上报，尤其是炼铁厂“二对四”方案的推进，继续配置一些有利于提高检修效率，降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。

　2、1月份分公司被通报5起电动车夜间行驶不开灯的违章，要求队部进行严肃处理，各队要采取措施，有效的遏制三车违反交通禁令的事件。

　3、20xx年“3+1”习惯性违章活动的推进工作，各检修队要重视。

　4、无违章班组的推进。

　5、技改项目复工、返岗员工的教育及收心教育一定要认认真真，不要走过场。尤其是20xx年的二新人员的教育，规模达到100多人。安环室要梳理好，要有措施跟上。

　文书记：

　1、根据总公司要求做好两级机关的“瘦身健体”工作。对两级机关富裕人员、长期不在岗人员、长期借调人员进行梳理。同时将此项工作进一步深入到厂队、车间。

　2、筹备党风廉政大会。

　3、二学一做推进。

　4、宝钢股份对电动三轮车停用的措施，检修队做好应对措施。检修计划室与上级生产管理部进行沟通。

　5、能换部业务划转交接工作必须做到人、才、物平稳交接。

　6、人员招聘工作，但要求两类人员不能招，在中宝买断工龄和违纪开除的人员。对新进员工做好安全教育工作。二新人员要管好、用好、教育好。

　7、安全工作做好开年的各种证件的办理，年度安全指标已经签订，要求各队层层分解指标。

　8、收心工作必须务实。

　9、协作单位的管理，外协人员的上岗证及外协施工人员的现场管控必须细化，落实到责任人。

　20xx年开年，分公司的各类制度、台账、管理文件注意改版工作。机关认真落实到基层。

企业安全生产会议纪要范本三

　会议地点：公司二层总经理办公室

　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　会议内容：

　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　二、公司明年完善的地方

　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　三、这次的意义

　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

　xxxx年xx月xx日

　主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

　呈 报：x总经理

　主 送：x经理

　抄 送：各部门负责人

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三季度安全生产工作会议纪要

　下面我整理了一篇三季度安全生产工作会议纪要，以及三季度安委会扩大会会议纪要，供大家参考，希望对你们有帮助。

　三季度安全生产工作会议纪要

　XXX年9月份暨三季度公司安全生产工作会议于9月28日下午，在客运站四楼会议室召开，安运总监主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理主要负责人共10人参加了会议。

　会议听取了各生产单位9月份及三季度安全生产及主要工作情况的汇报。会上对各单位在炎热天气能够保持较好的安全生产态势给予了肯定，对省局有关领导在公司及客运站、旅游客运中心暗访查出的问题的整改情况进行了通报，主要整改措施是强化了客运站“三不进站、六不出站”的管理，落实相关人员教育培训、设备设施更新、暂停长途客运车辆接驳运输，实行凌晨2-5点休息制度，GPS监控配置专职人员等等。同时，指出了9月安全生产工作的几点不足之处，一是公司安运部、客运站、旅游客运中心安全生产标准化建设工作有待加强和规范，二是包车牌发放要严格遵照流程和程序办理，三是旅游客运中心与旅行社落实运输合同的签订，四是对所有驾驶员加强组织培训，提高业务技能和安全素质。

　9月份安全生产情况：安运部所属鄂N09338熊口班车9月13日发生了一起死亡1人的交通事故，客运站、旅游客运中心无安全责任事故。

　三季度安全生产情况：安运部所属客运班车9月份发生一起交通事故，死亡1人;旅游客运中心、客运站无安全责任事故。

　会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排：

　一、进一步强化安全管理，继续保持高压态势，及时解决安全难点问题，认真梳理安全生产标准化建设存在的问题，及时改正。

　二、对照上月安全生产查出来的问题，吸取处罚教训，巩固整改措施。

　三、全力以赴做好十一国庆节安全运输工作，提前规划、合理调配布置运力安排。节日前对所有经营场地和客运车辆、办公室、商铺进行一次拉网式安全大检查，做好清洁卫生，各部门、单位联动起来，逐一检查，不放过一台车、一个设施，一切旮旯，发现问题当即整改，并主动向公司和上级主管部门汇报，安全检查工作由李总牵头督导落实。

　四、安全联动检查实行制度化，每旬一次，每月达到三次以上，注重违法违章证据的收集取证，有文字或照片记录。

　五、利用多种形式继续加强网络售票宣传力度，创新推广模式，提高网络售票覆盖率。

　六、加强工作纪律管理，违规违纪行为要严肃处理，严格查处上班玩手机，不履行工作职责等行为。

　七、进一步加强驾驶员的教育培训，强调安全重要性，时刻保持良好工作状态和好的心情，勤保养车辆。发生安全事故，该是什么责任就承担什么责任，绝不允许故意揽责的情况出现。

　三季度安委会扩大会会议纪要

　9月28日，镍冶炼厂召开三季度安委会扩大会议，厂领导、全体内设机构负责人、项目组成员、车间安全组长、安全环保室成员及部分职工代表参加了会议。

　会上，与会人员集体观看了《酒钢8.16火灾事故警示教育片》，熔铸、铜熔炼、原料预处理车间常态化进行了安全述职，装备能源室进行了安全专业化管理汇报，安全环保室对三季度全厂安全管理工作进行了全面总结评价，有针对性地安排部署了下一阶段重点工作。

　会上，厂领导对安全管理工作提出了具体要求。

　 一、主管生产技术副厂长XXX要求 ：

　各单位在安全管理上要注重理念的力量，牢固树立“敬畏事故、尊重科学、按章办事、按规操作”的安全理念，并以体系化的思维模式和方式方法践行理念，实现良好的安全业绩。

　二、工会主席XXX要求：

　各单位严格落实“两个强化”，确保各项安全管理工作在班组、在一线落实到位。一是强化班组长的安全意识，切实提升班组长在一线安全管理中兵头将尾的积极作用。二是强化班组安全监督员的监管作用，作为班组长安全监督管理的助手和眼睛，有效夯实班组安全管理基础。

　三、书记XXX要求：

　1、各单位要严格落实“党政同责、一岗双责”，高度重视安全、环保及危化品的监管工作，形成齐抓共管的和谐氛围。

　2、安全业绩的好坏与规章制度是否有效落实直接相关，各单位要充分发挥全体党员的先锋模范作用，立足本职岗位自觉遵守各项规章制度起好带头作用，确保安全生产。

　3、各单位要“任人唯贤”选好用好班组长，坚决杜绝“任人唯亲”，通过选聘责任心强、安全意识好、业务素质硬的班组长从事一线班组管理，有效夯实班组安全管理基础。

　四、厂长刘克对全厂安全管理工作进行了总体评价，对酒钢8.16火灾事故进行了点评，并明确了安全工作总体要求，各单位要结合实际抓好分解落实工作。

　(一)总体评价

　1-9月份，全体员工态度端正，不回避问题，通过共同努力，安全管理体系有效运行，各专业化职能室监督监管职责和服务解决问题能力进一步提升，全厂总体安全形势可控、趋势向好。

　(二)针对酒钢8.16火灾事故，要求全厂上下认真反思、有所触动，深刻汲取事故教训，举一反三，通过“三个加强”有效夯实安全管理基础。

　一是要加强危险辨识，制定切实有效的防范措施，并严格落实到位。

　二是要加强应急救援体系建设，强化实战演练，提升应急处置能力，使应急救援落到实处。

　三是要加强培训教育，以三大规程的学习为基础，常态化开展案例警示教育、安全知识技能和应急处置能力的塑培，切实提升员工安全意识和素质。

　(三)总体要求

　1、针对各单位的安全述职和专业化汇报，要求各单位之间以此为平台，分享成果、交流经验、畅谈体会、消除茫然，通过学习借鉴、互通有无，共同推进全厂安全管理工作。

　2、安全生产是企业一切生产经营活动的基础,没有安全作支撑，一切工作都是无本之木、无源之水、空中楼阁。所以，安全工作容不得丝毫马虎和懈怠，只有始终把安全生产放在第一位，才能保证全厂可持续发展，才能保证降本增效目标得以实现。各单位要始终秉持“员工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的核心安全理念，持续推进“五阶段”安全管控模式，不断强化人、机、环匹配化建设，不断强化各层级员工规则意识，养成良好安全行为习惯，确保现场无隐患、员工零违章、实现零伤害的安全管理目标。

　3、秉持三个“突出”抓安全。一是突出“安全从源头抓起”，安全重心下移，以体系化思维开展安全活动，要从设计之初、施工之中、投产运行全流程系统抓安全，实现安全管理从事后管控向事前管理转变。二是突出“管理在处理之前、教育在教训之前”，夯实安全管理过程管控。对日常工作中发现的违章和隐患要有“零容忍”的态度和决心，发现一起处罚一起，安全工作没有“亡羊补牢”，只有未雨绸缪，防患于未然。三是突出“专业安全管理、安全专业管理”。以专业化的眼光和技能深层次地抓安全，以“素质+知识”有效防范，读懂事故数据背后的故事，通过全面汇总、高低对比分析，理清事故背后深层次的原因，透过现象看本质，及时斩断事故链，遏制重特大事故的发生，确保全厂长周期安全生产。

　4、各单位要清醒地认识到“安全工作不能作秀，没有新闻就是最大最好的新闻”，以安全管理体系架构完善、运行顺畅，抓牢基础工作，实现安全生产平稳有序，坚决防止“运动式地抓安全”、“口号式的安全管理”和“以会议落实会议、以讲话落实讲话”抓安全工作。

　5、各单位要严格落实安全生产主体责任，在厂综合检查、专业化检查和体系运行评价过程中总能发现车间存在显而易见的各类问题及隐患，这说明车间级的安全管理体系运行不畅，安全管理责任还没有明确和落实。各单位要系统、全面梳理体系架构，确保横向到边、纵向到底、无死角。

　6、各单位始终秉持“完善制度、明确责任、严肃考核、持续改进”的理念，通过健全机制、从严管理确保各项管控措施、安全投入落实到位。领导干部更要以身作则，坚决不能把自己置身事外，假如领导干部漠视制度，产生的'负面效应将会被无限放大，上行下效将会降低制度的威慑性。各单位要结合实际进一步完善、细化制度规程，使其具有可操作性，一旦下发执行，各层级就必须严格遵守，按制度不打折扣地执行，在制度面前人人平等。

　7、安全工作抓和不抓绝对不一样，各单位要坚决摒弃“安全靠蒙、环保靠风”不作为的错误思想，坚定不移、思想统一、旗帜鲜明地抓安全。各单位要通过严格的安全管理推进安全文化建设，切实营造良好的安全文化氛围，使全厂上下一种声音、产生力量，使违背风气的违规违章行为在安全文化氛围中觉得另类，引领良好安全行为习惯的养成。

　8、操作层是安全管理的末梢，层级管理人员不要简单地抱怨职工的违规违章行为，要认真反思自身管理，纠偏引领是否及时、培训教育是否到位、隐患消除是否及时，将“全心全意真依靠全体职工搞好安全生产”的理念落到实处。各单位要清醒地认识到管理层和操作层只是职责分工不同、工作性质相同，工作中要和广大职工多接触、多交流，真心倾听一线声音，管理层和操作层之间要深度融合、消除抵触心理、形成合力。与此同时，领导要积极地传递正能量，遇到困难要起到“跟我上”的模范带头作用，坚决摒弃不提供思路、不制定措施、不明确方法“给我上”的行为发生。

　9、各单位要正确认识关心职工和严格管理的辩证关系，清醒地认识到“从严管理不出事故就是对职工最大的关爱”，深入一线倾听岗位员工的安全诉求，坚决摒弃“老好人”庸俗化的安全管理理念，一旦出了事故骂声不断、哭声一片，其实“老好人”就是最大的坏人。

　10、各单位要把所有事故都比照安全事故进行管理，树立正确的业绩观，严格落实“四不放过”原则，要有壮士断腕的勇气，勇敢面对经历痛苦的过程，旗帜鲜明地抓安全。坚决不能因为隐瞒事故，让责任人觉得自己是“功臣”，使原因分析不楚清、预防措施不到位、责任人未得到严肃处理，给安全管理埋下新的隐患。

　XXX年XXX月三十日

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