护理管理的范围包括：护理行政、护理服务、护理教研、护理质量。
一、护理管理的方法
1、质量控制
质量控制是护理管理中的重要控制方法，其目的是确保护理服务达到预期的标准和质量。这包括对护理人员的培训和评估，以及对服务质量的定期检查和监督。质量控制应该以数据为基础，对护理服务中的不足之处进行改进。
2、数量控制
数量控制主要涉及到护理服务量的控制。这是一种常见的控制方法，通过确定每天提供的服务数量，来保证护理服务的效率和有效性。数量控制应该基于科学的原则，以避免过度或不足的服务。
3、成本控制
在护理管理中，成本控制也是一个重要的控制方法。它主要涉及到降低护理服务的成本，以提高医疗机构的效益。成本控制应该注重在保证服务质量的前提下，尽可能地减少浪费。
4、时间控制
时间控制是一种常用的控制方法，主要涉及到护理服务的时效性。通过确定服务提供的时间，可以保证护理服务的效率，并满足病人的需求。时间控制应该考虑到病人的需求和医疗工作的规律性。
二、护理部工作制度
1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，根据医院工作计划和总体要求，拟定全院护理工作计划，并组织实施。
2、建立并督促落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、疾病护理常规、突发事件应急预案、常用护理技术操作规程等。
3、科学合理配备全院护理人力及应急状态护理人力资源调配。
4、完善各种质量检查评价标准，对医院护理质量进行定期和不定期检查，对检查结果进行讨论、分析并提出改进意见与措施，促进护理质量的持续改进。
5、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。
6、定期组织护理部例会、护士长例会，贯彻落实各项政策法规及质量安全管理，督导全院护理工作的开展。
7、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动护士的工作积极性。
8、负责护理文件档案管理，严格保密制度。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《护理管理的范围包括》能对你有所帮助！
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